https://resources.diariolibre.com/images/2024/06/21/20062024---aniversario-newlink-rd---matias-boncosky18.jpgValcárcel habló en el marco del lanzamiento de “A New Culture”, una actividad organizada por Newlink Dominicana por su vigésimo aniversario. (DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)https://resources.diariolibre.com/images/2024/06/21/20062024---aniversario-newlink-rd---matias-boncosky14.jpgEntre los participantes en los paneles del evento, estuvo el ministro de Trabajo, Luis Miguel De Camps. (DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY)https://resources.diariolibre.com/images/2024/06/21/20062024---aniversario-newlink-rd---matias-boncosky04.jpgCristina Salvador, fundadora de Both, People & Comms (DIARIO LIBRE/MATÍAS BONCOSKY) En ese sentido, la profesional señaló que trabajar el engagement nos permite mejorar productividad, reducir ausentismo, y reducir también la rotación. El "engagement" se refiere al nivel de compromiso, participación y conexión emocional que una persona tiene con una marca, una organización, una comunidad o incluso otra persona. Cuanto mayor sea el engagement, más involucradas están las personas con la marca o el contenido, lo que puede traducirse en lealtad, recomendaciones positivas y, en última instancia, en beneficios.“El objetivo de una organización es conseguir que sus colaboradores sientan que pertenecen desde la voluntad, desde la confianza, desde la autonomía y la flexibilidad”, precisó.La sociedad va muy rápidoEn todo este cambio de paradigmas, las universidades deben estar en constantes cambios para cumplir con las exigencias de las nuevas generaciones. Por ejemplo: la irrupción de la Generación Z, una nueva generación de personas jóvenes con una exigencia profunda de que las empresas conecten con propósito, con causa, que trabaje más la escucha y que les permitan influir y desarrollarse y todo eso ha ido muy muy rápido.“Tras la pandemia ha habido cambios muy acelerados y claramente las empresas y las universidades necesitan ponerse a ese nivel y para eso es importantísimo trabajar en la evolución cultural, en cómo acompañamos a las organizaciones a ponerse al día y a conectar con las generaciones del futuro y a conectar con las tendencias sociales que existen hoy”, dijo Cristina Salvador, fundadora de Both, People & Comms.La transformación cultural se trata de afinar el pensamiento colectivo, las metas y una nueva manera de trabajar dentro de las organizaciones. Esto resulta indispensable porque las compañías deben estar cohesionadas —con diálogo y entendimiento genuinos— para dar una solución real a retos como la retención del talento, la reputación, la comunicación interna, las diferencias generacionales, la equidad y la inclusión. “Se habla de que casi un 70 % de los proyectos de transformación no triunfan porque no se toma en cuenta la parte humana. Por tanto, invertir en las personas al hacer una transformación cultural es la inversión más rentable que puede hacer una organización”, expresó Salvador, fundadora de la Asociación de Comunicación Interna Española.Tendencias globalesDoina Hernández, senior account manager para Newlink Dominicana, destacó la importancia de que el sector productivo nacional tome nota de las tendencias globales y se prepare para ellas. “No podemos seguir gestionando el sector productivo de una manera tradicional, cuando el país nos demanda ser más competitivos", explicó la especialista.Uno de esos elementos, de acuerdo a Hernández, es asegurar el bienestar integral en la organización. De esa manera tendremos equipos que se saben acogidos, aumentamos el pensamiento creativo y gozamos de una capacidad de adaptación indispensable en tiempos de tanta competencia. Entre los participantes en los paneles del evento, estuvo el ministro de Trabajo, Luis Miguel De Camps. El funcionario subrayó la importancia de que los sectores público y privado ofrezcan, cada vez más, espacios y condiciones para el diálogo, la participación y la inclusión de los trabajadores. A juicio de De Camps, prácticas en esta dirección modernizan el mercado laboral dominicano y lo hacen más competitivo de cara a la realidad latinoamericana.){kind=link}
Retener talento en las empresas se vuelve un desafío en la República Dominicana, según Eduardo Valcárcel, Managing Partner de Newlink en el país. Valcárcel advierte que si no se aborda esta problemática, podría haber una alta rotación de personal que afectaría la productividad de la organización.
Valcárcel destaca que las prioridades de los empleados han cambiado, y ahora se requieren nuevas políticas y lineamientos para tener éxito y mantener a los colaboradores entusiasmados y brindando un mejor servicio.
El Managing Partner de Newlink también menciona que la rotación de personal impacta negativamente la productividad, ya que se debe dedicar tiempo constante a entrenar a nuevos empleados.
Valcárcel enfatiza la importancia de crear un ambiente atractivo para retener talento y evitar que se vayan a la competencia.
Por otro lado, Cristina Salvador, fundadora de Both, People & Comms, resalta la importancia de fidelizar el talento en las organizaciones para mejorar la productividad y competitividad.
Salvador explica que conectar a los colaboradores con un propósito común y crear un ambiente de compromiso es fundamental para el éxito de una empresa.
En un evento organizado por Newlink Dominicana, se discutió la relevancia de trabajar en el engagement para mejorar la productividad, reducir el ausentismo y la rotación de personal.
Según Hernández, senior account manager de Newlink Dominicana, es crucial que el sector productivo nacional se prepare y se adapte a las tendencias globales para competir de manera efectiva en el mercado actual.
En el evento también participó el ministro de Trabajo, Luis Miguel De Camps, quien destacó la importancia de crear espacios de diálogo y participación para modernizar el mercado laboral dominicano y hacerlo más competitivo a nivel latinoamericano.
Fuente: Diario Libre
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