Siete miembros del Comité Olímpico Internacional se postulan como candidatos para ser el próximo presidente, en sus primera elecciones desde 2013.
Sus manifiestos recién publicados muestran un amplio consenso en algunos temas y desafíos para el COI y los deportes globales: cambio climático y sustentabilidad, interacción con los jóvenes a través de las redes sociales y digitales en el cambiante panorama de las transmisiones y de la inteligencia artificial, así como protección del deporte femenino.
Pero existen claras diferencias sobre si hay que pagar premios monetarios a los atletas olímpicos y cómo involucrar a más de 100 miembros —sus votantes en una reunión electoral del 18 al 21 de marzo en Grecia— en la configuración del futuro del COI y la elección de ciudades anfitrionas.
El ganador sucederá a Thomas Bach, cuya presidencia de estilo ejecutivo termina formalmente el Día Olímpico, 23 de junio, después de un período de transición de tres meses.
El doble medallista de oro en los 1.500 metros representa el mayor desafío para el “establishment” olímpico, aunque insiste: “Este no es un movimiento roto. Tiene que reiniciarse en torno al deporte”.
Como líder del organismo rector del atletismo, Coe ha pagado premios monetarios a los campeones olímpicos, ha sido estricto con el dopaje y ha promovido la equidad en el atletismo femenino. Promete “abogar por políticas claras y basadas en la ciencia que protejan la categoría femenina”.
Dice que los votantes del COI le han comentado que “la toma de decisiones está demasiado centralizada”, y promete “reequilibrar los roles y responsabilidades”, mientras da a los deportistas una participación “significativa” en las decisiones. “Soy bueno construyendo equipos. No microgestiono”, dice, usando una etiqueta que otros han puesto a Bach.
A los 68 años, Coe se acerca a la edad de jubilación del COI, de 70, y necesitaría una exención para permanecer en el cargo. Promete buscar la reelección después de cuatro años, la mitad del primer mandato estatutario de ocho. Su documento de 22 páginas se publica sólo en inglés.
Un documento de 24 páginas con mucha retórica aspiracional, aunque pocos detalles la posiciona como alguien con “profundos conocimientos sobre las políticas del COI”.
Vista como la candidata preferida de Bach, Coventry aboga por fortalecer las políticas establecidas del COI, como el programa de becas que destina dinero a los deportistas y los 206 organismos olímpicos nacionales. Busca también conferir más poder a las Comisiones del COI. Se trata de los paneles de miembros y funcionarios deportivos guiados de cerca por la administración del COI, que cuenta con 700 empleados.
La doble medallista de oro en natación y ministra de deportes en el gobierno de Zimbabue sería la primera mujer en liderar el COI, con sólo 41 años, y la primera africana.
“Mi misión de impulsar el empoderamiento, fortalecer el compromiso y asegurar que sigamos siendo relevantes, está guiada por la filosofía Ubuntu: ‘Soy porque nosotros somos’”.
Miembro del COI apenas desde julio, Eliasch resalta sus décadas de experiencia como dirigente en deportes, negocios —propietario de la marca de tenis y esquí Head—, política y filantropía. Su filosofía empresarial declarada es “1+1=3” y alienta a todos los miembros a presentar ideas. "No es momento para un novato”, escribe, y cree que el liderazgo “ejemplar” de Bach en el COI en temas geopolíticos merecía un Premio Nobel de la Paz.
Eliasch se opone a que el COI pague premios monetarios a los atletas, quiere que dé forma a la política de género “asegurando que sólo aquellas que nacieron mujeres puedan competir en el deporte femenino”, y busca promover más características de espectáculo “con el poder de las estrellas” a lo largo de los Juegos Olímpicos, no sólo en las ceremonias de apertura y clausura.
Como ambientalista durante años, Eliasch propone rotar los Juegos de Invierno entre un grupo de sedes permanentes y conservar un área de bosque lluvioso del tamaño exacto de cada ciudad anfitriona olímpica.
El hermano menor del rey Abdalá II de Jordania cita 35 años de servicio militar y trabajo en “construcción de la nación, seguridad y diplomacia” como sus virtudes principales, en un documento de 20 páginas. Daría a los miembros del COI más “voz y voto” en los asuntos del organismo y agregaría cinco años más a su edad de jubilación, estableciendo el límite en 75.
El príncipe Feisal sugiere que los atletas deberían ser “adecuadamente valorados”, una insinuación de pagar premios monetarios, y aboga por mover los Juegos de Verano fuera de julio y agosto, debido al cambio climático y para permitir que más ciudades presenten candidaturas para ser anfitrionas. Propone oficinas regionales para el COI, que tiene unos 700 empleados en Lausana, Suiza.
En menos de tres años como miembro del COI, Lappartient ha liderado una candidatura ganadora para ser anfitrión de los Juegos de Invierno de 2030, en los Alpes franceses, y supervisó un acuerdo de 12 años con Arabia Saudí para crear los Juegos Olímpicos de Esports. Ambos proyectos contaron con la bendición de Bach.
Aun así, Lappartient revisaría el sistema en el que ha prosperado. Daría también poder a los miembros del COI y sugiere que sus reuniones anuales deberían ser un foro de debate “no sólo un lugar donde la gente va a escuchar informes”. En busca de mejorar la eficiencia, reduciría el número de comités y cuántos se sientan en ellos.
Sugiere tener más miembros deportistas, ahora limitados a 15 de un máximo de 115, y hacer que la Comisión de Ética del COI sea “completamente independiente en sus operaciones”. Actualmente informa a la junta ejecutiva presidida por Bach.
Su candidatura acelerada tiene como objetivo llevar los Juegos Olímpicos a África, encontrar “un equilibrio entre los continentes para futuros anfitriones” y crear centros de alto rendimiento para deportistas en cada continente. Se opone a que el COI pague premios monetarios.
Su manifiesto de 42 páginas es el más largo y específico en propuestas de políticas.
El banquero e hijo del antiguo presidente del COI Juan Antonio Samaranch enfatiza en su “experiencia probada en deporte y negocios, tanto dentro como fuera del Movimiento Olímpico”. Miembro del COI durante 23 años, quiere más debate “no presentaciones con resultados predeterminados”, dando a los miembros nuevamente opciones para elegir ciudades anfitrionas olímpicas, y más flexibilidad para programar los Juegos de Verano.
Samaranch relajaría las reglas de transmisión para permitir que los deportistas olímpicos usen imágenes de sus actuaciones en los Juegos en redes sociales y sean “influencers” globales. Sugiere abrir nuevos niveles de patrocinadores comerciales, crear un programa de donantes para recaudar 1.000 millones de dólares en cinco años para fundaciones olímpicas sin fines de lucro, y permitir que otros deportes contraten la operación de transmisiones olímpicas.
El documento más corto, de solo cinco páginas, tiene ideas grandes y claras, por parte de alguien que no es favorito.
La clave es organizar los Juegos Olímpicos en los cinco continentes: una ciudad y 10 deportes en cada uno, en una transmisión continua de 24 horas. Esto agregaría más deportes y permitiría que otras ciudades, más pequeñas, fueran anfitrionas olímpicas de manera más sostenible.
También reestructuraría el COI como una Cámara y un Senado. Habría una cámara baja de los 206 comités olímpicos nacionales y organismos rectores deportivos y una cámara alta de toma de decisiones de hasta 120 miembros del COI.
El presidente tendría tres mandatos de cuatro años en lugar de uno de ocho y luego cuatro.
Watanabe quiere que el COI se enfoque en proyectos empresariales para la salud mental y el bienestar, y señala que su padre fue expuesto a la bomba atómica en Hiroshima.
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Esta historia fue traducida del inglés por un editor de AP con la ayuda de una herramienta de inteligencia artificial generativa.
Fuente: Diario Libre
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